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解析 600 份永續報告書!關於碳盤查、碳成本,台灣企業做了多少?

2022-08-04 數位時代 陳映璇
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淨零排放成為全球共識,歐盟將在 2023 年試行碳關稅,台灣最快 2024 年開始徵收碳費。面對氣候變遷帶來的風險與機會,目前國內企業在低碳轉型準備如何?

根據 CSRone 永續智庫與政治大學商學院信義書院合作發布《2022 臺灣暨亞洲永續報告現 況與趨勢》指出,檢視 2021 年台積電、台達電等國內企業公開的 653 本企業永續報告書,企業雖然紛紛做出減碳的承諾與目標設定,但在掌握產品的碳足跡、碳成本意識仍偏低。

觀察1:搶國際供應鏈門票,已有225家企業使用綠電

企業是否使用綠電,不只是因應法規要求,更是進入國際供應鏈的門票。目前全球已有超過350家企業加入國際再生能源倡議組織 RE100,包含科技巨擘蘋果(Apple)、Google 等。而台灣身為全球供應鏈一環,對綠電需求高,近 3 年企業採用綠電比率分別為 29.3%、33.6%、34.5%,呈現逐年增加的趨勢。

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延伸閱讀:ESG 是什麼?投資關鍵字 CSR、ESG、SDGs 一次讀懂

觀察2:碳關稅交定了?逾8成企業還沒完成碳足跡盤查

因應金管會要求上市櫃公司於 2027 年前完成溫室氣體盤查、2029 年前完成溫室氣體盤查的查證(類似會計師簽證概念),近 3 年完成上述要求的企業數量增加;但若進一步以國際上用「產品碳含量」作為徵收碳關稅的標準,仍有高達 8 成企業沒完成產品碳足跡盤查。

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觀察3:多數管理者腦袋裡,還沒有碳成本管理概念

盤點 653 本企業永續報告書,發現目前企業在碳權、碳交易、碳中和等議題關注度偏低,特別是報告中提到與碳排成本最有關聯的「內部碳定價」僅占 4.7%, 代表多數企業對於碳資產管理工具還不熟悉。

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觀察4:跟上國際腳步,愈來愈多企業啟動減碳管理

企業是否啟動低碳轉型策略,可以從參與國際上碳揭露計畫(CDP)、科學基礎減量目標倡議(SBTi)兩項指標觀察。2021 年有 15%(98 家)企業參與 CDP 計畫,8.4%(55 家)有透過 SBTi 設定減碳目標。 整體而言,企業對減碳管理近兩年呈現增長趨勢 。

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延伸閱讀:ESG 評鑑有哪些、公司適合參加哪一個?4 大機構評等的關鍵指標

觀察5:政策法規推升減碳熱度,企業永續報告書再升級

由於投資人愈來愈重視 ESG(環境保護、社會責任與公司治理),金管會要求實收資本額 20 億元以上的上市櫃公司,自 2023 年起編制永續報告書時,除了目前多數企業使用的全球永續性報告協會(GRI)準則之外,進一步要求依循氣候相關財務揭露(TCFD)與美國永續會計委員會(SASB)準則, 這有助投資人更了解氣候變遷對於公司潛在的財務影響,並有效評估其可能的氣候風險 。2021 年使用 TCFD 與 SASB 的企業都增加。

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(本文出自數位時代)

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房子越來越小,老屋越來越多,TOTO如何以全新品牌旗艦館重新定義衛浴空間?

2026-09-29 經理人 x TOTO
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台灣住宅市場正面臨結構性的轉變:一方面,新屋價格持續攀升,空房率近10%;另一方面,屋齡超過30年的老屋已占住宅存量約55%;在這樣的前提下,「買新屋」不再是唯一選項,重新整理中古屋、活化既有住宅,逐漸成為另一條路徑。

不過,無論是新屋裝潢還是住宅翻修,都會面臨高齡化、少子化帶來的不同家庭結構與居住需求,以及住宅坪數有限等挑戰,必須重新思考空間如何配置、設備如何使用。

以衛浴空間為例,重點不只是換一個馬桶、洗手台或淋浴設備,而是在有限坪數、既有管線與不同家庭成員需求之間取得平衡,讓裝修完成後的空間真正符合生活需求。

台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏觀察到,不僅住宅市場在變,消費者衡量衛浴的標準也在改變。「過去,消費者比較著重價格、功能與設計,現在,更著重實際使用後的清潔、舒適、便利,以及環境友善。」

也因此,TOTO重新打造台北品牌旗艦館,除了展示最新產品、打造風格展間,以及衛浴改修實證案例,更設置「空間提案室」,讓建商、設計師與消費者能從2D圖面走進實際空間,提前體驗、驗證尺寸與動線,降低裝修後才發現「不符合需求」的試錯成本。

TOTO
台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏表示,期望能透過品牌旗艦館,讓建商、設計師、消費者可以一起驗證空間體驗,降低裝修試錯成本。
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從選設備到驗證空間,品牌旗艦館有助於降低裝修試錯成本

衛浴是每天都要使用的空間,清潔性、舒適性、便利性與環境友善,逐漸成為衡量重點,但這些細節很難從平面圖上看出來,尤其台灣住宅坪數有限,馬桶從牆面延伸的尺寸、洗手台的寬度與深度,即使只差1、2公分,都可能影響動線與使用感受。

「空間提案室」因此成為TOTO品牌旗艦館的重要一環。

細川和宏表示,這個空間提案室可以將設計師的2D圖面依實際尺寸現場搭建成可以走進去體驗的實際空間,讓建商與設計師先驗證設計可行性,也讓消費者實際感受馬桶、洗手台、衛生紙架、毛巾架等設備的尺寸、動線與使用方式,甚至模擬輪椅使用情境。

這個服務對老屋翻修尤其重要,因為,既有住宅除了面臨空間限制,也可能受到排水管線與施工條件影響,若進一步考量無障礙需求,還必須確認迴轉空間、扶手位置等細節;只有透過實際搭建,才能將原本只能在圖面上想像的問題,提前被看見與修正。

在這個背景下,TOTO品牌旗艦館的角色從「展示產品」進一步延伸為「驗證空間」。不僅消費者可以在裝修前先確認生活是否便利,設計師與建商也多了一個可以與客戶共同討論、修正方案的實體場域。

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TOTO品牌旗艦館特別設立「空間提案室」,讓設計師將2D設計圖轉換成實際空間體驗,讓其可以消費者共同討論與修正設計方案。
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不只把日本經驗搬來台灣,更轉化成適合台灣的生活提案

對TOTO而言,解決「裝修前如何驗證」只是第一步,更重要的是,如何把日本長期累積的住宅與衛浴經驗,轉化為符合台灣環境的解決方案。

細川和宏表示,TOTO將依照台灣住宅市場需求,把日本累積的用水區域設計、住宅改修、無障礙與福祉設計等經驗,轉化成更符合台灣需求的解決方案,讓不同年齡層都能安全、便利地享受居家生活。

舉例來說,日本住宅與非住宅空間早已廣泛採用乾濕分離,同層排水也發展多年,相較之下,台灣部分住宅仍面臨濕式浴室、老舊排水管線,以及漏水、噪音等問題,這些過去較少被討論的建築與設備問題,將隨著老屋改修跟高齡化住宅需求增加而被放大,成為未來住宅品質的重要議題。

換言之,TOTO帶進台灣的不僅是最新產品與技術,而是將日本長期累積的住宅改修、空間設計與使用經驗,重新放進台灣的住宅條件中思考,把乾濕分離、同層排水,以及無障礙與福祉設計經驗轉化為最佳解方。

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TOTO品牌旗艦館亦針對不同生活場景展示最佳方案,讓消費者可以實際測試產品、確認空間體驗符合需求。
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事實上,這樣的思維也與TOTO長期關注的三個議題–「潔淨與舒適」、「環境」以及「人與人的連結」–相呼應:

「潔淨與舒適」不只關乎每天使用衛浴的感受,也延伸到健康;「環境」則是從節水、節能與淨水等面向思考如何降低生活對環境的負擔;「人與人的連結」則回應人口結構變化,讓兒童、成人到高齡者,以及不同身體狀況的使用者,都能安全、便利地使用同一個生活空間。

「當衛浴開始承載清潔、健康、環境與跨世代生活等需求,它就不再只是住宅中的一項設備,而成為影響生活品質的重要空間。」細川和宏期許,TOTO不只透過品牌旗艦館讓消費者看見產品,更將日本累積的經驗轉化為適合台灣的生活提案,讓設計可以被驗證、空間可以被體驗,進一步回應不同世代的居住需求。

從「看產品」到「體驗空間」,從「衛浴設備」走向「生活文化」,TOTO也正重新思考衛浴的角色:不只是提供設備,而是以衛浴空間為中心,創造豐富、舒適的生活文化,透過各式各樣的提案,讓衛浴成為回應生活需求、提升生活品質的起點,最終創造超越客人期待的滿足感。

歡迎至 TOTO 官網預約參觀台北旗艦店

[本文由經理人整合行銷部與TOTO共同製作]

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